Відмінності

Термін «стартап» не можна використовувати по відношенню до кожного нового бізнесу, оскільки між цими поняттями є суттєва відмінність:

Стартап – це постійна організаційна форма. Це ідея, під яку вже у процесі діяльності шукається підходяща форма, здатна до розширення та джерела фінансування. Бізнес визначає організаційну форму вже на старті і має гроші для його розвитку.

Для відкриття стартапу не потрібен величезний капітал. Стартові витрати відсутні або мінімальні, оскільки створення ідеї не вимагає вкладень. Бізнес відкривається за власний кошт підприємця або позикові. Більше про успішний стартап – на сайті https://fakty.org/synerhyia-molodosty-y-op-ta-sekret-uspekha-sportbank-nykyt-yzmaylova/amp/.
В основі стартапу завжди унікальна ідея, технічні та інші новинки, що не мають прямої конкуренції. Бізнес може розвиватися на вже перевірених, працюючих ідеях, конкуруючи з аналогічними компаніями у своїй галузі.

Якщо стартап справді успішний і обрано правильну стратегію, зростання відбувається дуже швидко – через пару років після старту він може приносити дуже прибуток у мільйони доларів. Бізнесу для цього потрібно кілька років.

Вигідний бізнес передбачає менший ризик. За статистикою, майже третина підприємств малого бізнесу закриваються у перші три роки після відкриття, тоді як у стартапу ця цифра сягає 90%, а на ринку залишаються лише 10%.

Масштабування бізнесу обмежене фізичними та фінансовими можливостями власника. Наприклад, щоб охопити велику територію, він має організувати доставку чи відкрити новий магазин. Частка ринку, яку може охопити стартап, набагато більша.

Бізнесмен ставить головною метою на початку існування компанії окупити додавання і далі працювати на зростання прибутку. Стартап може отримати профіт лише за кілька років, але при цьому вона може бути дуже високою.

Бізнес може обходитися без застосування технологічних рішень. Навіть під час роботи в інтернеті застосовуються старі існуючі інструменти. В основі більшості стартапів саме технології, на базі яких створюється продукт.

Звичайний бізнес передбачає штат співробітників – стільки людей, скільки потрібно для вирішення поставлених завдань. Щоб запустити стартап, потрібен дуже невеликий колектив – це можуть бути навіть дві особи, об’єднані спільною ідеєю.

Бізнес на старті забирає весь робочий та особистий час підприємця, але після налагодження всіх процесів він просто делегує обов’язки, може паралельно відкрити другий напрямок. Стартапери витрачають на свій проект усі сили доти, доки він не перетвориться на бізнес.

Бізнес може бути проданий, переданий у спадок. Для стартапу результату два – або він згортається, або знаходить великих інвесторів, на гроші яких реалізуються ідеї, причому в цьому випадку засновники можуть отримати прибуток і вийти з нього.