Что ждет украинский ритейл в ближайшее время?

Коронавирус Covid-19 все чаще рассматривают не в разрезе здравоохранения и жизни людей, а серьезного экономического фактора. Так, уже начался глобальный кризис, масштабы которого могут быть даже более внушительными, чем в 2008-2009 годах. Как и тогда представителям розничной торговли Украины придется перестраивать свою работу, корректировать или менять планы развития. С чем же предстоит столкнуться украинскому ритейлу, когда карантинные мероприятия завершатся, а бизнес, который сможет снова без ограничений взаимодействовать с потребителем, столкнется лицом к лицу с экономическими трудностями? Разбираться с этим вопросам нам помогут экономисты и сами представители отрасли.

Причины кризиса и его отличия для ритейлеров

Прямую связь нынешней рецессии с кризисом 2014-2015 годов выискивать не стоит. Сейчас речь идет о глобальных проблемах, а тогда имели место локальные проблемы: политические, военные и т.д. Отличия от событий 2008 года также существенны, уверены эксперты. Тогда кризис был вызван долговым пузырем и завышенными оценками на рынке недвижимости и капитала. Сейчас фактор долговых обязательств также актуален, но он накладывается на совершенно новую поведенческую модель, обусловленную пандемией коронавируса.

Применимо к украинскому ритейлу отличий между нынешним кризисом и тем, что был в 2008 году, также хватает. В начале нового тысячелетия многие компании были нацелены на масштабную экспансию рынка, зачастую не продуманную и ничем, кроме амбиций, не подкрепленную. Открывались новые магазины преимущественно за заемные средства, что вместе с низкой рентабельностью этих торговых точек и сыграло со многими компаниями злую шутку.

Так, в течение трех лет после 2008 года с украинского рынка исчезло до 15 продовольственных торговых фирм, в большинстве своем региональных. Выстояли прежде всего системные крупные ритейлеры, но и им пришлось корректировать стратегии дальнейшего развития.

Крупные представители торговли и сейчас чувствуют себя относительно уверенно. Во-первых, гривна обесценилась несильно (как минимум, пока) в сравнении с 2008-м и тем более 2014-15 гг. Но сейчас почти все компании оказались в одинаковых условиях из-за карантина. По крайней мере, если разделять продовольственный и непродовольственный ритейл. Во-вторых, прямо сейчас по сфере украинской торговли «бьет» не снижение покупательской способности, что является важным проявлением экономического кризиса, а именно карантинные ограничения.

Последствия кризиса для украинской экономики и ритейла

Всемирная торговая ассоциация (ВТО) убеждена, что карантинные меры в большинстве стран мира серьезно ограничили мировую торговлю, а это лишь усугубило глобальный кризис, который многие эксперты и так прогнозировали. По оценкам ВТО спад в 2020 году может составить от 10%. А по негативным сценариям это значение может добраться до 32%. Высокая неопределенность пока остается, ведь нельзя сказать, как будет развиваться ситуация с коронавирусом дальше. Но экономисты считают, что показатели рецессии будут выше, чем в 2008-2009 годах.

В Украине в марте 2020 года спад товарооборота зафиксирован на 10%-отметке, а ведь тут 2 первые недели были еще без карантина.

Продовольственные розничные сети пока не ощущают серьезного ухудшения ситуации, а непродовольственные очень рассчитывают на отложенный спрос. Но уже сейчас у них начинаются сокращения и кадровые оптимизации (урезания заработных плат) и т.д. Если они не примут массовых характер, то Украина может достаточно быстро выйти из кризиса, а товарооборот удастся наверстать, считает основатель харьковской сети супермаркетов «КЛАСС», Александр Лобановский.

Многие экономисты уверены, что для всего непродовольственного ритейла сложившуюся ситуацию можно охарактеризовать, как нахождение в одной тонущей лодке. Мелкие фирмы уже закрываются, что видно по Киеву, Харькову и другим большим городам, где на торговых объектах появляется все больше объявлений об их доступности для аренды и/или продажи.

Немало компаний стремится выжить в новых неприятных для себя условиях. Основной способ — выход онлайн. Но создание интернет-магазина даже для малой фирмы — это расходы и определенные требования к персоналу. Готовность к этому является важным критерием успешности таких мер.

Все экономисты и эксперты соглашаются, что в новых реалиях онлайн-торговля в нашей стране будет расти быстрее, чем было ранее. Понимая это, даже продовольственные компании делают серьезные шаги к выходу в интернет. «Подобным образом поступили и мы, — рассказывает Александр Лобановский, — причем «КЛАСС» решился сделать все самостоятельно: запустили интернет-магазин на базе имеющегося сайта, предложили доставку собственными силами, тогда как некоторые конкуренты наладили взаимодействие с известными курьерскими службами или онлайн-сервисами доставки продуктов».

Отложенный спрос или рациональное потребление?

Учитывая тот факт, что из-за карантина не работающими оказались продавцы товаров длительного пользования, имеются серьезные надежды на отложенный спрос. Так, украинцы, соскучившись по совершению покупок, после послабления и отмены карантинных мер, смогут «наверстать упущенное», обеспечив ритейлерам рост выручки.

С другой стороны непродовольственные товары — та продукция, на которой потребители экономят в первую очередь, если это необходимо. Из-за этого ситуация может отличаться от 2010 года. Напомним, тогда отложенный спрос позволил быстро восстановиться после кризисных явлений 2008-2009 годов. Сейчас же ажиотаж на еду и закупку того, что нужно для удаленной работы, может смениться периодом рационального потребления.

Так, вместо спонтанных покупок реальна ставка на такие не самые желанные для ритейла поведенческие правила, как:

  • down-trading, то есть приобретение более доступных, бюджетных товаров;
  • отсрочка приобретения тех товаров, в которых пока нет острой надобности;
  • поиск «лучших сделок» с более тщательным анализом предложения.

По данным аналитиков Nielsen, уже сейчас 59% покупателей думают прежде всего о ценах, обращают внимание на скидки и другие виды промо. Причем это беспокойство даже выше, чем за состояние здоровья (и это в период эпидемии).

Какой из сценариев сработает — быстрое восстановление из-за отложенного спроса или медленные показатели роста с рациональным поведением? Точно сказать трудно. Многое будет зависеть от количества денег у людей, а на это косвенно влияют показатели безработицы. К примеру, в Китае сработал оптимистичный прогноз, когда изголодавшиеся на изоляции без общения с друзьями и шопинга люди моментально после отмены карантина начали помогать магазинам бить рекорды по показателям выручки, причем подобное отмечалось даже в категории товаров люкс.

Последние новости регионов

Самые посещаемые новости