Потенціал системи Prozorro
Першочерговою задачею системи Prozorro було введення прозорої схеми державних закупівель. Це мало б не просто реформувати торгову процедуру, але і продемонструвати всьому світу, що Україна готова до глобальних змін, навіть якщо це буде надзвичайно складним та багаторівневим завданням. Завжди дуже важко працювати зі вже сформованою репутацією, змінювати класичні правила, вибудовувати нове на місці повністю реконструйованого або навіть знищеного старого.
Боротьба з торговою несправедливістю розпочалася у 2016 році з прийняттям Закону України «Про публічні закупівлі». Зараз багато хто вважає прикметники «державний» та «публічний» синонімами та це цілком припустимо, проте на локальному понятійному рівні тут криється колосальна різниця. Раніше це справді були просто державні закупівлі зі своєю законодавчою базою та сумнівною реалізацією. З прийняттям системи Prozorro з’явилася необхідність якось виділити торги нового відкритого формату. Найкращим варіантом було визнано слово «публічні», адже саме воно належним чином характеризувало основну зміну, що торкнулася закупівель державних структур.
Публічність стала відмінною базою для відкриття нових можливостей системи. Усі охочі зареєструватися в Прозоро направлялися на електронні торгові майданчики, виникаючі питання водночас отримували відповіді від кваліфікованих менеджерів. Те, що публічні закупівлі справді стали здійснюватися прозоро, а велика кількість учасників допомогла добитися максимального зниження цін, дало поштовх виникненню дочірньої системи – Prozorro.Продажі. Як видно із назви, спеціалізацією цієї гілки є продаж державного майна.
Першим етапом її роботи стала реалізація активів неплатоспроможних банків. Пізніше приєднався Фонд Державного Майна з активами держпідприємств. Велика кількість покупців та популярність аукціонів призвела до виникнення нових напрямків роботи. Зокрема, мова йде про оренду земельних ділянок для сільськогосподарських потреб, оренду вагонів від Укрзалізниці, оренду ділянок для видобування нафти та газу. Розвиток всіх цих перспективних напрямків посприяв реалізації обопільно вигідних цілей. Державні підприємства, які займаються реалізацією, отримали можливість здійснити продаж активів, що не використовуються, і отримати додатковий прибуток для державної казни. Покупці отримують у своє розпорядження активи, про які раніше годі було і думати, і використовують їх для задоволення власних потреб. Усі залишаються у виграші. Це одна з головних переваг Prozorro.
