На продуктивність та ділові показники бізнесу впливають не тільки правильно прийняті управлінські рішення, стратегічні плани чи позаштатні ситуації. Найчастіше багато успіхів компанії залежать від колективу: його згуртованості, взаємної відповідальності та поваги. Чим комфортніше та безпечніше робоче середовище, тим краще співробітники вирішують усі найважливіші завдання компанії разом, єдиною системою.

Сформувати такий колектив допоможе тімбілдінг від btlkz.kz. У статті ми розберемо поняття, головну мету тимбілдингу та визначимо його значущість. Також докладніше дізнаємося, які є різновиди командоутворення, та представимо 9 цікавих та незвичайних порад щодо згуртування колективу.

Що таке тімбілдінг?

З англійської мови Team Building можна перекласти як командоутворення або "побудова команди". Тімбілдінг - це набір певних заходів, які націлені на створення та подальший розвиток взаємодії всередині сильної команди. Вони проводяться з метою встановлення позитивних міжособистісних зв'язків та підвищення загальної ефективності роботи колективу.

При цьому не варто сприймати тімбілдинг виключно як забавні конкурси, корпоратив на природі чи спілкування в караоке-барі, яке потрібне лише для того, щоб члени команди змогли познайомитися та краще дізнатися один про одного.

У сучасному світі тимбілдинг допомагає налаштувати швидку та якісну комунікацію між співробітниками, щоб підвищити продуктивність та ефективність їхньої роботи, а отже, і ділові показники бізнесу.

Місія тімбілдінга — налаштувати кожного учасника колективу так, щоб він усвідомлював та поділяв мету розвитку компанії та працював задля її досягнення у команді.

Навіщо потрібен тімбілдінг?

Корпоративний тимбілдинг найчастіше впроваджується у великі та середні компанії з дещо розрізненим колективом (хоча й у малих компаніях також корисно проведення командотворчих заходів). Традиційно тимбілдинг потрібен для того, щоб:

1. Згуртувати команду. Створити «бойовий настрій», який дозволить поєднати кожного навколо спільної місії та мети вашої компанії.
2. Прокачати взаємодію співробітників. Поліпшити комунікацію всередині колективу, зміцнити порозуміння.
3. Знайти вирішення внутрішньої проблеми. Наприклад, вирішити якийсь конфлікт між працівниками.
4. Зміцнити авторитет керівника. Співробітники зможуть побачити керівника з іншого боку у неформальній обстановці.
5. Створити комфортний психологічний клімат усередині команди та «розвантажити» співробітників у скрутні моменти.

Коли виникає необхідність у тімбілдінгу

Попри зрозуміле призначення тимбілдингу, далеко ще не всі керівники усвідомлюють, за яких обставин можна проводити заходи, створені задля розвиток командообразования. Звичайно, не завжди потрібна причина для організації таких «івентів». Кожна зустріч може проводитись і у більш вільному форматі. Однак найчастіше тимбілдинг необхідний, коли:

• останні місяці співробітники мають низький рівень мотивації до роботи;
• співробітники часто виявляють недовіру чи незацікавленість у комунікації друг з одним, через це загальна ефективність командної роботи падає;
• відбуваються часті конфлікти між членами команди, які заважають робочому процесу;
• у членів колективу немає бажання висловлювати особисті ідеї та свою думку щодо повсякденної роботи, різних процесів та їх поліпшення;
• нова філія або компанія тільки починає свою роботу, і всі члени команди не знайомі один з одним.