З чого почати автоматизацію HR-процесів?
Ви вже багато чули і читали про HR-автоматизацію, але все ніяк не вдавалося розібратися в цьому?
Давайте коротко і по суті обговоримо:
- з яких причин компанії автоматизують HR-процеси;
- які саме HR-процеси автоматизують;
- скільки hr автоматизация займає часу.
Ви побачите, що практично будь-який HR-процес можна супроводити за допомогою ІТ, повністю або частково. А також, сподіваємося, усвідомлюєте той факт, що автоматизація HR-процесів це не лише модний тренд, але і необхідність для кожної сучасної компанії по ряду причин. З них і почнемо.
Причини, чому компанії вирішують автоматизувати HR-процеси:
- звільнити співробітників від регулярних рутинних дій, які можна підтримати за допомогою інформаційних технологій;
- зробити HR-процеси більш ефективними за рахунок систематизації даних та їх автоматичного аналізу;
- підвищити рівень довіри до деяких етапах в HR-процесах за рахунок зменшення впливу людського фактора;
- зробити HR-інформацію більш відкритою і доступною для всіх співробітників в компанії;
- вплинути HR-автоматизацією на формування цифрового бренду компанії, щоб продемонструвати інноваційність самої компанії;
- надати співробітникам сучасні зручні інструменти для комунікацій і безперервної зворотного зв’язку.
Як бачите, не тільки бажання прискорити або вдосконалити процеси, підштовхує компанії до їх автоматизації. Нещодавно зустрівся приклад кейса, в якому аналіз середньоринкових зарплат був оцифрований за допомогою використання інформації одного з сайтів вакансій. Раніше таку функцію виконував рекрутер, привносячи з собою вагомий людський фактор.
HR-процеси, які вже зараз активно автоматизують:
- кадрове діловодство;
- управління талантами;
- компенсації і пільги;
- навчання і розвиток;
- комунікації;
- рекрутинг;
- адаптація;
- оцінка.
Тобто, або повністю, або на якомусь етапі можна автоматизувати всі процеси в HR.
Відповідь на питання “Як довго автоматизується HR?”
Класичне впровадження HR-автоматизації займає 3-6 місяців на 1 бізнес-процес і включає 5 етапів: визначення вимог, проектування, реалізація, тестування і налагодження, інсталяція і підтримка.
При експрес-підході цей період можна скоротити до 1-2 місяців на 1 процес. В останньому випадку впровадження відбувається на основі типових процесів за допомогою готових блоків.